杨明品:广电媒体深度融合发展的十大关键词


       对于
广电媒体融合发展的路线图,国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任杨明品提出了自己的看法。他认为,广电媒体融合发展在过去的一年内取得了突破性的进展,通过创新实践的积累,媒体融合发展的基本途径(路线图)越来越清晰。同时,广电媒体深度融合发展要抓住一些关键环节,其中包括采制发的融媒化(中央厨房)、内容的专业化、业务的主流化、媒体的平台化、终端的移动化、 传播的智能化(智慧广电)、受众的用户化(精准传播)、服务的特色化、营收的多元化、体制的混合化。

 

 

 

      在过去的一年中,广电媒体的领军机构在融合发展过程中,在一些关键环节取得了突破,迈上了一个新台阶。中央媒体进步迅速,加快了移动优先战略(如央视融合媒体移动网)的实施,在今年的两会报道融合传播上得到了充分的体现。省级媒体,如湖南台(芒TV)、江苏、SMG、广东(触电新闻客户端、荔枝直播) 湖北(长江云)都取得突破。在地市台方面, 苏州台(看苏州客户端、无线苏州)、扬州台是一个典型案例,山东台的轻快APP为基础比较弱的地市台提供融合平台,带来收入增长。广电新媒体变成广电产业增长的最大动力,整体影响能力增强。广电产业创收已呈现触底回升迹象。全国广电媒体融合发展不是站在统一起跑线上的齐步走,而是雁行前行,相对落后的雁群通过学习领头雁的成功经验,也会赶上来,虽然困难重重,但不应过于悲观。

       杨明品指出,内容的优势是广电发展的基石,一个台、一个网络所生产的内容的价值和能力决定了其发展空间。广电媒体的内容采集和制作是最专业的,技术和设备、人员专业水平是最高的;湖南芒果TV精良的内容和武汉台的问政类节目、绍兴台的全市政务考评全媒体直播都是很好的例证。在业务方面, 主流化是关键,不能陷入边缘化漩涡。作好新闻舆论传播是媒体融合的主流,绝对不能丢,要防止淡化、弱化新闻传播,体现主流价值观,同时加强衍生融合业务。广电媒体要从封闭的传播渠道转变为具有多元化功能的平台,媒体的融合必须走平台化的道路。媒体传播、政务服务、商务服务、城市和行业窗口、社交功能、直播,这些功能不是独立的,而是互补的。要打造一个小综合+深垂直 的 平台,不是一个大而全的门户,而是和老百姓密切相关的生活、政务服务(如湖北台、贵州网),做百姓的信息服务提供商。要形成强大的资源整合能力 将当地的信息服务资源都整合到这个平台,做大党政部门的公信力背书,如湖北台的长江云平台、贵州有线网络的广电云村村通(云上空间)。

      总局提出媒体融合实施移动优先战略,是一个符合具有远见的决策。目前
互联网用户的使用终端主要是移动终端。广电媒体深度融合发展,应攻占移动终端这个高地。这一点很多台还没有布好局。杨主任认为,媒体融合的竞争从服务上说,实际是特色的竞争,要坚持广电作为权威媒体、本地服务(深耕本地资源)和平台服务三大特色。

      营收的多元化和体制混合化是广电媒体深度融合发展的必由之路。过去,
传统媒体的营收下滑主要原因就是单一的广告营收模式。因此,整合广告营销、付费娱乐、平台租用、社群经济、行业服务、广电+产业、电商等多种营收模式都要兼顾。事业体制不能适应市场竞争,这是广电媒体深度融合的主要障碍,因此要采取“基因杂交”,实行混合体制,突破体制掣肘,在保持主流媒体的地位的同时,引入市场基因,形成新的“杂交主体”,在确保体制内单位主导的前提下,实现“嫁接性突破”,实现优势叠加,提升生存发展与竞争能力。

 

(作者单位:科讯广电网